Gerir pessoas, talvez seja o mais difícil trabalho de um líder de equipe, independente da área de atividade desempenhada e do número de pessoas a qual está sob seu comando. Obviamente, que em virtude, da quantidade de relacionamentos que se constroem, quanto maior for o grupo, geralmente na mesma proporção dar-se-á a dificuldade de gerí-los com uniformidade e resolução de conflitos (internos e externos) e comportamentos (visíveis e invisíveis).
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